Акция🔥🔥🔥
Канал для структуры Юлии Котовой, Роял мастера АТОМИ, члена международного Роял лидерского клуба, члена лидерского совета АТОМИ РУС
Канал «ATOMY канал (структура Котовой Юлии)» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостинг«ATOMY канал (структура Котовой Юлии)» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 1 252 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 30 дней в истории MaxGate учтено 110 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Встречайте новые сеты "Лёгкость" и "Активность" 💙
Мысли нашего наставника Краун мастера Тали Ким по поводу выступления основателя компании мистера Пака на сентябрьской академии успехов в Южной Корее: 💭ГЛАВНЫЙ СМЫСЛ РЕЧИ ПАК ХАН ГИЛЯ Сентябрьская Академия Успеха • Корея Хочу немного подытожить речь нашего председателя Пак Хан Гиля. Мне кажется, через всю его историю проходит одна очень сильная мысль: Большой результат создаёт не один выдающийся человек. Его создаёт правильно построенная система, которой люди последовательно пользуются. 1. НЕ НУЖНО БЫТЬ ОСОБЕННЫМ Пак Хан Гиль не начинал с огромных ресурсов, связей или готовой успешной компании. 17 лет работал по найму. Занимался инженерией и производством. Слишком рано запустил интернет-магазин и потерпел неудачу. Снова начинал практически с маленькой съёмной комнаты. Но после неудач он не задавал себе вопрос: «Достаточно ли я способен?» Он искал ответ на другой вопрос: «Какую систему нужно создать, чтобы это работало?» И это совершенно другой подход к успеху. 2. УБЕЖДЁННОСТЬ СИЛЬНЕЕ ОТКАЗОВ Один из самых сильных эпизодов — история с Daewoo. Три дня его не пропускали через проходную. Но он продолжал приходить. Его позиция была простой: «Я не уйду. Если потребуется, буду приходить месяц или два, пока не встречусь с человеком, чью проблему могу решить». Это не просто настойчивость. Это убеждённость в том, что ты можешь принести пользу, и готовность продолжать действовать, даже когда сначала получаешь отказ. 3. СИСТЕМА НЕ ПОЯВЛЯЕТСЯ ЗА ОДИН ДЕНЬ Опыт инженера, работа с технологиями, Bayer, BASF, Kautex, автомобильными компаниями, производство, управление, проектирование, продажи… Всё это постепенно складывалось в понимание того, как должна работать система. Она рождалась из опыта. Из ошибок. Из решения реальных проблем. Из постоянного совершенствования. А затем этот принцип был перенесён в Atomy. 4. МИР ИЗМЕНИЛСЯ — НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ ПО-СТАРОМУ Мне особенно запомнилась мысль о людях, которые продолжают жить и работать по правилам сорокалетней давности. Мир изменился. Технологии изменились. Масштабы изменились. Поэтому невозможно строить сегодняшний большой бизнес вчерашними методами. Нужно учиться, использовать новые инструменты, совершенствовать свои способы работы — не меняя самих принципов системы. ⸻ А ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ НАС В ATOMY? Нам не обязательно быть прирождёнными продавцами. Не обязательно обладать каким-то особенным талантом. Не обязательно уметь всё лучше остальных. Наша задача гораздо понятнее: понять систему → поверить в неё → пользоваться ею → продолжать действовать → передавать её дальше. И именно поэтому Atomy может масштабироваться. Когда система понятна и воспроизводима, результат перестаёт держаться исключительно на способностях одного сильного человека. Формула, которую я услышала в этой речи: **СИСТЕМА УБЕЖДЁННОСТЬ ПОСТОЯННОЕ ДЕЙСТВИЕ МАСШТАБИРОВАНИЕ = БОЛЬШОЙ РЕЗУЛЬТАТ** И, пожалуй, главное послание, которое хочется забрать с этой Академии Успеха: Не герой создаёт результат в одиночку. Сильная система позволяет обычным людям вместе создавать необыкновенные результаты. Поэтому вопрос не в том: «Смогу ли я?» А в том: «Пользуюсь ли я системой и продолжаю ли действовать?» И если ответ — ДА, значит, нужно просто продолжать. ❤️